Come trovare talenti junior
Trovare talenti junior sembra una mission impossible, un po’ per carenza effettiva di numeri, un po’ perché comunicare la propria azienda in maniera adeguata è una sfida che si aggiunge al resto delle innumerevoli cose da fare in fase di crescita. Proprio per questo, spesso succede di non dedicarci la giusta attenzione, con il rischio di compromettere tutti gli sforzi dedicati alla ricerca e selezione del personale.
“Non troviamo giovani” è la frase che sento più spesso nei brief con i clienti. Ma quali sono gli errori più comuni da evitare? Ecco i 4 aspetti che mancano con più frequenza e che, forse anche tu che stai leggendo, potresti aver tralasciato senza rendertene conto:
- Inserire la tua EVP sul sito
- Raccontare la vita in azienda sui social
- Coltivare la tua reputazione on e offline
- Descrivere ciò che cerchi e ciò che offri nell’annuncio di lavoro
Se hai un minuto, te li spiego nei prossimi paragrafi. Cominciamo.
1. Inserire la tua EVP sul sito
EVP è l’acronimo di Employee Value Proposition, e indica letteralmente la proposta di valore che l’azienda si impegna ad offrire ai dipendenti. Questa include tipicamente la strategia di compenso e di benefit, l’ambiente e la località del lavoro, le opportunità di crescita e sviluppo personale. In poche parole, la EVP risponde alla domanda “perché dovrei scegliere proprio voi?”
Mi è spesso capitato di incontrare clienti che hanno un’ottima EVP, ma che purtroppo non la comunicano. Le aziende mi raccontano di quanto il loro branding sia solido e di come si intuisca che tipo di azienda sono. Tuttavia Intuizione non va mai di pari passo con chiarezza. E’ pertanto necessario esplicitare e raccontare che tipo di cultura aziendale viene offerta ai dipendenti, aldilà del prodotto e/o servizio che viene offerto ai clienti.
Riuscire a far emergere questo racconto su una pagina dedicata del sito, vi permetterà di dare completezza su chi siete e cosa vuol dire lavorare con voi, risaltando gli elementi di competitività rispetto alle altre aziende e raggiungendo con più efficacia i talenti che state cercando.
Serve un po’ di ispirazione? Aggiungo 13 esempi di EVP di grandi aziende internazionali.
2. Raccontare la vita in azienda sui social
Comunicare la tua azienda sui social è importante, comunicare sui giusti canali lo è ancora di più. Non serve essere su tutti i social, ma sceglierne uno per offrire una sneak peek [una sbirciatina] sulla vita in azienda è essenziale, non solo per un pubblico giovane ma per qualsiasi tipo di pubblico che compie ricerche di lavoro online – ovvero l’80% della popolazione in cerca di lavoro, qui più dati. Anche questo articolo conferma le statistiche: Indeed riceve 250 mln di visite al mese, il 75% di chi cerca lavoro è su Linkedin, e il 30% delle ricerche globali di Google riguarda le ricerche di lavoro, circa 300 mln ogni mese.
Da quali social e da quali piattaforme cominciare? LinkedIn, Indeed e Youtube sono tra le piattaforme largamente utilizzate, ma ogni azienda risponde ad esigenze diverse. Il mio consiglio è quello di intercettare il canale dove è più probabile incontrare le tue candidature ideali e cominciare a progettare un piano di comunicazione in quella direzione. Questo esempio di Bumble lo trovo molto carino, dacci un’occhiata per un po’ di ispirazione.
3. Coltivare la tua reputazione on e offline
Farsi scegliere è un privilegio per pochi, ma se lavori bene sai di cosa sto parlando: nessuno vuole lavorare in aziende poco remunerative o poco gratificanti, così come nessuna azienda vuole generare un cattivo passaparola. Il segreto? Mettere i tuoi dipendenti al centro dei processi, lavorando sulla tua leadership con intenzionalità.
In questi anni ho seguito clienti a capo di aziende davvero innovative che sono riuscite a costruire una solida reputazione verso l’esterno, particolarmente con i partner accademici. Per farlo non hanno dovuto sacrificare budget o ore di lavoro, perché consapevoli che questa strategia era l’unica che avrebbe reso il loro prodotto veramente vincente.
Grazie alla dedizione verso le proprie squadre, gli studenti hanno mantenuto alto l’interesse verso questi nomi e, nel tempo, hanno continuamente inviato i propri CV, garantendo una pipeline di candidati attiva e motivata.
Se cerchi invece canali online per costruire la tua reputazione, ti consiglio l’utilizzo di Indeed e Glassdoor come una sorta di Trustpilot per i dipendenti.
4. Descrivere ciò che cerchi e ciò che offri nell’annuncio di lavoro
La chiarezza è un requisito imprescindibile degli annunci di lavoro – sia in ciò che cerchi che in ciò che offri. Esplicitare le aspettative sulla mansione, sul carico di lavoro e sulla cultura aziendale permetterà a chi legge di capire il livello di adeguatezza per quella posizione. Allo stesso tempo, permetterà a te (azienda) di prepararti con un criterio di selezione efficace in fase di colloquio,
Quali sono gli aspetti su cui lavorare? Descrizione del lavoro, Definizione dei requisiti, Compensation strategy. Se hai bisogno di una mano, prova questo global hiring toolkit di Deel, oppure mandami un messaggio e spiegami di cosa hai bisogno. Scrivere offerte di lavoro irresistibili è proprio il mio lavoro!
Conclusione
Trovare talenti junior è una sfida alla tua portata se sai come prepararti. Lavorare sugli aspetti giusti ti darà sicuramente un vantaggio e renderà più efficaci i tuoi sforzi di ricerca e selezione. Adesso che conosci gli errori più comuni, ne riconosci qualcuno? Quale ti piacerebbe rafforzare?
Spero che l’articolo ti aiuti a capire meglio da dove cominciare. E se hai bisogno di una mano, The Rebel Company è qui per te.
Buon lavoro!
Sono Clelia Calabrò e scrivo annunci di lavoro irresistibili
per startup e scale-up in cerca di giovani laureati.
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