- Brief: Il cliente specializzato in sistemi di Computer Vision ha contattato The Rebel Company per supporto in fase di colloqui e selezione dei candidati. In particolare, il manager che si occuperà delle nuove assunzioni è un profilo tecnico alle prime armi con questa attività. Per questo, la richiesta riguarda una formazione veloce e pratica per evitare errori in fase di colloqui e condurre una valutazione efficace dei candidati.
- Challenge: La persona incaricata ha poco tempo a disposizione poiché oberata da altre mansioni. Inoltre, il profilo ricercato rientra in una nicchia di competenze per la quale c’è forte competizione. La sfida quindi è comprendere quali errori evitare per non farsi scappare i candidati più validi.
- Approach: Per aiutare il cliente a raggiungere il proprio obiettivo, abbiamo redatto una mini guida con istruzioni dettagliate su: domande da porre; commenti e/o situazioni da evitare; cosa valutare nelle risposte; scaletta di tempi da rispettare.
- Insight: Sapere cosa evitare può essere più efficace di una lunga lista di istruzioni. Per una persona alle prime armi con la selezione dei candidati, può succedere di farsi trasportare da giudizi arbitrari come “mi sembra simpatico” oppure “è troppo giovane”. Per questo semplici linee guida diventano essenziali per la valutazione, permettendoci di evitare pregiudizi e comportamenti inappropriati.
- Result: La formazione ai colloqui ha permesso al cliente di respingere con sicurezza i profili inadeguati. Le domande di approfondimento hanno permesso di analizzare le competenze dei candidati, anticipando eventuali costosi errori di assunzione. L’esperienza ha inoltre permesso al manager di condurre i colloqui con maggiore consapevolezza, esponendo le proprie valutazioni al resto del team senza alcun timore.
- Condividi la tua storia: prenota un appuntamento conoscitivo e scopri se The Rebel Company può essere di aiuto nella preparazione dei colloqui con i candidati.