Lanciare e gestire una startup è complesso, ancor più in fase di crescita.
Quali sono gli ingredienti segreti per diventare founder in grado di governare questa complessità, riuscendo ad offrire un’azienda interessante ai suoi futuri candidati?
Secondo Gloria Cannone, startup mentor e formatrice freelance nel mondo dell’imprenditorialità, predisposizione al cambiamento e networking sono degli ottimi punti di partenza, ma non bastano.
Scopri i tips di Gloria per diventare founder ribelli e raggiungere il cuore dei tuoi futuri candidati.
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CONTENT
2.25: Predisposizione al cambiamento
4.51: Lavora sulla comunicazione
7.42: Il potere del networking
15.12: Allineamento delle aspettative
21.25: Testing mindset
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RIFERIMENTI NEL VIDEO
Gloria Cannone: https://www.linkedin.com/in/gloria-cannone/
Clelia Calabrò: https://www.linkedin.com/in/cleliacalabro/
Startup Lab Unitn: https://clabtrento.it/it/attivita/start-up-lab
OneBra: https://www.facebook.com/watch/?v=312096054389773
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The Rebel Company è l’agenzia di innovazione che crea esperienze di recruitment eccezionali per startup e scale-up.
I nostri servizi di consulenza e formazione aiutano founder e professionisti/e a scrivere offerte di lavoro efficaci in grado di attrarre laureati/e pronti/e a lavorare nell’innovazione.
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